"沒有優秀而合適的人力資源作支撐,以及沒有有效地挖掘和開發人力資源潛能的企業,是沒有生命力的企業",所以人才是公司之本、是企業第一資源。杰高電子一直堅持"以人為本"的用人方針,具體做到了招、用、管、育、留5個字: 招;是指廣納人才,面向社會多渠道公開招聘,吸納與公司發展相匹配、德才兼備的人才。 用;是指人盡其才,人事相宜的用好人,我們始終堅持科學合理的使用人才、適才適用,把每個人的專長、特點、性格、潛質或特殊才能綜合考察,充分發揮作用和潛能。 管;是指管好人,建立一套完整的人力資源開發管理制度。如薪酬制度、考核評價制度、激勵機制等充分調動員工積極性。 育;是指培養、培訓、培育人,21世紀是知識經濟,知識更新得很快,我們把培訓放在很重要的位置,把引進外腦和自主培訓相結合,力求把企業辦成學習型組織,使員工在不斷學習和不斷充電中提高自身素質,跟上企業發展步伐。 留;是指留住人才。留住人才是我們公司決策層十分重視的一項工作。通過每位員工建立個人發展規劃,實現自我發展、自我完善,使員工產生認同感、使命感、歸屬感,從而形成內聚力和向心力。 |